加强大型仪器设备购置的管理

大型仪器设备的购置应该从农业科研单位学科发展和科研发展方向出发，结合本单位在对外科技服务及大型仪器共享的需求，参照本单位已有大型仪器设备的使用及对外共享情况，组织大型仪器设备采购专家组对购置计划的科学性、必要性和可行性进行论证。增大内部使用和对外共享需求较大的仪器设备的购置，减少使用较少甚至闲置仪器的采购。大型仪器设备使用者需要具有全局观念和统筹兼顾的理念，不能仅考虑本研究室甚至本人的科研需要，需及时与其他科研人员及研究室沟通，要考虑到对外共享的需要，以免产生部分大型仪器设备的闲置与重复购置象，而造成资金的浪费并影响整个单位大型仪器设备的共享效率。仪器设备购置部门需与仪器设备中标单位认真沟通，将专性匹配的零部件或者耗材一并纳入购置计划中，防止仪器设备的运行受到影响。

设立大型仪器设备开放共享的专项基金

为避免大型仪器设备维修及运行费不足，应该设立大型仪器设备开放的专项基金，用于大型仪器设备的维护、维护、升级改造及日常运行费用，以提高大型仪器设备对外共享的力度，提升大型仪器设备对外服务的能力。

结合绩效考核制度，大型仪器设备开放共享专项基金的部分经费也可以用于奖励对外服务态度好、对外共享程度大的机组人员，以促进机组人员在大型仪器设备运行管理中积极性的发挥，激发他们工作的创新性，提高大型仪器设备对外共享的效率，形成大型仪器设备对外共享的良性循环。加强大型仪器设备技术管理队伍的建设兼职机组人员缺乏充裕的时间进行仪器的操作指导、培训、维护等相关管理工作。为增强大型仪器设备对外共享的成效，提高大型仪器设备维护与维修的专业性，农业科研单位需建立一支结构合理、技术过硬及整体相对稳定的大型仪器设备管理队伍。大型仪器设备管理人员需要具有很深的理论基础、丰富的科研实践经验，具有专业的应用技术。农业科研单位需要为他们提供各种培训和学习的机会，增强自我实践的能力，以提高大型仪器设备运行管理的水平，这样他们才能承担起本单位大型仪器设备操作指导、样品检测、维护技术培训等方面的工作。